しまむらの安さと品ぞろえを支える物流システム
全国に店舗を展開するしまむら。その商品供給を支えているのが、国内10か所に設けられた商品センターです。仕入れ先から届く商品をまとめて仕分け、店舗へ配送する仕組みを整えています。2026年11月1日放送予定の『がっちりマンデー!!』では、商品センターの『2.7度の傾斜角』も紹介される予定です。
全国10か所の商品センターで配送を集約
しまむらグループの公式ビジネスモデル資料によると、商品センターは全国10か所。約600社のサプライヤーから納品された商品を集約し、各店舗向けに仕分けます。仕入れ先が各店舗へ個別に配送する必要を減らす『自社共同配送』が特徴です。
機械による高速仕分けと省力化
商品センターでは機械による高速仕分け・搬送を活用しています。公式資料では、最大規模の東松山商品センターについても少人数での運営体制が紹介されています。設備の自動化によって大量の商品を効率よく処理できる点が、低コストの配送を支えています。
午前納品・午後仕分け・夜間配送
しまむらが説明する基本的な流れは、午前中に商品センターへ納品し、午後に店舗別に仕分け、夜間に配送するというものです。交通量が比較的少ない時間帯を活用し、翌朝の店舗での受け入れにつなげています。
『2.7度の傾斜角』は何を意味する?
番組予告には『2.7度の傾斜角』という数字が登場します。ただし、放送前に確認できる公開資料だけでは、どの設備の傾斜なのか、その具体的な役割までは特定できません。角度の意味や効果を推測で断定することは避ける必要があります。
ネット通販と店舗間の商品移動も支える
しまむらは2020年に直営オンラインストアを開設し、東松山商品センターの敷地内にEC専用物流センターを設けています。また、店舗間で在庫を移動する『店間移送』にも物流網が関わります。売れ行きに応じた商品移動を判断する『コントローラー』については、しまむらのコントローラーとは?店間移送と在庫管理で値下げを減らす仕組みで詳しく紹介しています。
物流の効率化が低価格を支える
仕入れ先からの一括納品、商品センターの機械化、夜間配送、店舗間移送。こうした工程をつなげることで、しまむらは商品の供給にかかる負担を抑えています。低価格を実現する仕組みは、仕入れだけでなく店舗に商品が届くまでの流れにもあります。
参考資料
しまむらグループ公式サイト(ビジネスモデル・企業情報)、TBS『がっちりマンデー!!』放送予告。
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